Ценности, которые Google прививает своим сотрудникам

1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
0
Дмитрий ПлотниковДмитрий Плотников, 15 марта 2016 в 11:56. Просмотров: 99

Ценности, которые Google прививает своим сотрудникам

Основательница и гендиректор стартапа Node Фалон Фатеми, начала свою карьеру в Google с 19-ти лет и проработала в корпорации более шести лет.

Теперь Фатеми решила поделиться с читателями, какие навыки прививает своим сотрудникам IT-гигант.

Первое, что уяснила Фалон Фатеми, приступив к своим обязанностям в Google, это то, что «своим кораблем» она будет управлять сама. Поэтому сотрудник, желающий преуспеть, должен разбираться в структуре организации, исследовать работу других отделов, общаться с коллегами и научиться применять полученные сведения в своих целях. Все это поможет продвигаться по карьерной лестнице.

Также Фатеми уверена, что успех компании зависит и от умения ее сотрудников действовать в несколько раз быстрее, чем это делают в других организациях. Сотрудники Google никогда не расслабляются и просчитывают все на два шага вперед. Как считает специалист, чтобы преуспеть в компании, нужно почувствовать себя предпринимателем и не расслабляться.

Одной из главных ценностей Google является поощрение и процветание инноваций. Поэтому инфраструктура в офисах корпорации построена таким образом, чтобы коллеги из разных отделов могли общаться и обмениваться идеями.

Помимо этого руководство Google устраивает еженедельные встречи — TGIF (Thanks God it’s Friday). В ходе этих мероприятий идет обсуждение успехов компании за прошедшую неделю.

Также в компании действует «правило 20%», то есть каждый сотрудник может посвятить пятую часть своего рабочего времени на развитие собственных проектов.

Фолан Фатеми отметила, что Google использует все свои огромные объемы данных для развития компании. При этом продукты разрабатываются с учетом поведения и предпочтении пользователей. Вся функциональность постоянно тестируется и преобразуется с учетом изменяющихся данных в реальном времени.

По мнению Фатеми,  Google создала сильную и сплоченную команду, однако великие лидеры не надеются на свое превосходство, а постоянно интегрируют его в достижение. Задача каждого наставника в корпорации помочь выйти новичку из зоны комфорта и расширить границы знаний и бросить ему вызов. В Google сотрудник любого звена должен понимать, что задача, которую он выполняет, может повлиять на развитие компании в целом.

Публикации по теме
Google научит смартфоны на Android поиску без интернета 18 января 2017, 22:58 Google научит смартфоны на Android поиску без интернета 0

Компания Google борется с распространенной проблемой прерывания поиска на мобильных аппаратах, когда отпадает сигнал. В официальном блоге Google сообщает, что поисковое приложение в Android теперь в состоянии сохранить поисковый запрос и продолжить работать в фоновом режиме. Когда сеть снова включится,...

В 2017 году в поездах дальнего следования появится Wi-Fi 17 января 2017, 16:12

До конца 2017 года половина пассажирских поездов дальнего следования получит поддержку Wi-Fi. Каждый день по России курсирует порядка пяти сотен поездов дальнего следования. Уже на половине из них в этом году должны появиться собственные серверы для обеспечения локальной сети. К ней смогут...

В 2017 году в поездах дальнего следования появится Wi-Fi 0
Глава американского подразделения Sony возглавит Snap 14 января 2017, 20:34 Глава американского подразделения Sony возглавит Snap 0

Гендиректор компании Sony Entertainment Майкл Линтон сообщил, что уходит в отставку, так как собирается возглавить Snap, которая владеет приложением Snapchat. Линтон прокомментировал принятое решение, заявив, что хорошо знает основателя Snapchat Эвана Шпигеля и вкладывал средства в стартап. Линтон отметил, что...

Комментарии (0)
→ Войдите, чтобы добавить комментарий
Обсуждения
Вход на сайт
Забыли свой пароль?
Войти через:
Регистрация
Регистрация

Нажимая на кнопку выше, вы автоматически принимаете условия Пользовательского соглашения

Войти через:
Вход на сайт
Восстановление пароля

Пожалуйста, введите ваше имя пользователя или e-mail. Вы получите письмо со ссылкой для создания нового пароля.

Войти через:
Вход на сайт